二十二年專(zhuān)注保時(shí)捷服務(wù)
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當(dāng)前位置 主頁(yè) 技術(shù)知識(shí) 對(duì)于保時(shí)捷來(lái)說(shuō)“不變也是需要勇氣的”除非能讓產(chǎn)品變得更好，改變就沒(méi)有意義
911 依然是 保時(shí)捷 的核心產(chǎn)品，而這家公司的設(shè)計(jì)總監(jiān)希望用911的精神給他們的其他車(chē)型激發(fā)靈感，無(wú)論是電動(dòng)車(chē)還是SUV。
在全球知名旅游點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站貓途鷹（TripAdvisor）上，保時(shí)捷博物館的得分是四星半（滿(mǎn)分五星），在斯圖加特的博物館中排名第二。我們這次來(lái)參觀，有一位特殊的導(dǎo)游，他就是保時(shí)捷的設(shè)計(jì)總監(jiān)毛邁?。∕ichael Mauer）。參觀快結(jié)束時(shí)，毛邁恪向我們展示了他主導(dǎo)設(shè)計(jì)的很多款車(chē)，包括991和992這兩代911、918 Spyder、Macan、Panamera和718也就是當(dāng)前這代Boxster/Cayman。其實(shí)從2004年他接替荷蘭人Harm Lagaay擔(dān)任這個(gè)職務(wù)開(kāi)始，保時(shí)捷的每款新車(chē)都和他有著密切的關(guān)系。
毛邁恪——保時(shí)捷設(shè)計(jì)總監(jiān)
在毛邁恪的陪同下游覽保時(shí)捷博物館有點(diǎn)像讓西班牙超現(xiàn)實(shí)主義畫(huà)家薩爾瓦多?達(dá)利（Salvador Dalí）或美國(guó)波普藝術(shù)家安迪?沃霍爾（Andy Warhol）當(dāng)導(dǎo)游參觀泰特現(xiàn)代藝術(shù)館，或者由意大利畫(huà)家卡拉瓦喬（Caravaggio）陪同游覽佛羅倫薩的烏菲茲藝術(shù)館。換句話(huà)說(shuō)，就是由一位明星向我們展示他自己和同行的作品。作為一家公司，保時(shí)捷已經(jīng)有70多年的歷史，但卻只有過(guò)四位設(shè)計(jì)總監(jiān)，第一位是費(fèi)迪南德?亞歷山大?保時(shí)捷（Ferdinand Alexander Porsche），他不僅是公司創(chuàng)始人費(fèi)利?保時(shí)捷（Ferry Porsche）的長(zhǎng)子，也是第一代911的設(shè)計(jì)者。
“變化有助于保持一個(gè)機(jī)構(gòu)的年輕和新鮮感，但另一方面，也有可能失去一款車(chē)與下一款車(chē)之間的聯(lián)系的風(fēng)險(xiǎn)。我相信，如果想建立一個(gè)強(qiáng)大的品牌形象，需要有延續(xù)性。讓我高興的是，雖然汽車(chē)行業(yè)的大多數(shù)參與者，像時(shí)尚界一樣，一直在嘗試快速實(shí)現(xiàn)造型風(fēng)格上的激進(jìn)變化，但我們抗拒住了這樣的潮流。有時(shí)候，不因?yàn)樾录夹g(shù)帶來(lái)的可能而做出改變需要更大的勇氣。我很高興保時(shí)捷沒(méi)有落入這個(gè)陷阱。如果說(shuō)這個(gè)瞬息萬(wàn)變的世界是波濤洶涌的海洋，我們就是有一個(gè)穩(wěn)固的錨點(diǎn)。我相信，除非能讓產(chǎn)品變得更好，改變就沒(méi)有意義。”
這次在博物館中進(jìn)行的時(shí)光之旅起點(diǎn)是保時(shí)捷剛開(kāi)始造車(chē)的日子，也就是20世紀(jì)40年代后期。毛邁恪在保時(shí)捷品牌的第一款車(chē)356前停下了腳步。“這是一種純粹又簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)，需要設(shè)計(jì)師有足夠的勇氣和技巧。如果車(chē)身的線(xiàn)面處理不對(duì)，它的總體姿態(tài)就不對(duì)——如果設(shè)計(jì)師多加了一條線(xiàn)，然后再加一條線(xiàn)，到最后你甚至不知道這款車(chē)應(yīng)該是什么樣子。今天的很多車(chē)跌入了這個(gè)陷阱。但356的總體姿態(tài)非常恰當(dāng)，設(shè)計(jì)元素中有很多延續(xù)了50年。”
我們看的下一輛車(chē)是誕生于1953年的550 Spyder，就是好萊塢明星詹姆斯?迪恩（James Dean）喪生時(shí)駕駛的那款車(chē)。1955年9月30日，在加州Cholame附近的466號(hào)公路上，23歲的學(xué)生Donald Turnupseed駕駛一輛福特逆行迎面撞上了迪恩的550。這款車(chē)很小、很輕（只有550千克——與車(chē)名無(wú)關(guān)），發(fā)動(dòng)機(jī)為后中置布局。
參觀550 Sypder時(shí)他說(shuō)：
“我很希望設(shè)計(jì)一款純粹的新跑車(chē)。我覺(jué)得這事可行。”
他是否有興趣設(shè)計(jì)一款新的更小巧、更簡(jiǎn)約的跑車(chē)呢？或者說(shuō)是現(xiàn)代化版的550 Spyder？“我很希望設(shè)計(jì)一款很純粹的新跑車(chē)，在最大限度上做減法。走著看吧。公司已經(jīng)進(jìn)行了很多討論。我認(rèn)為這是有可能的，尤其是現(xiàn)在有了多種新材料。”他還說(shuō)這樣一款車(chē)應(yīng)該“很有機(jī)械感，很純粹，回歸到我們的本源。”
毛邁恪堅(jiān)持認(rèn)為，保時(shí)捷在骨子里依然是個(gè)純粹的跑車(chē)制造商。在我們剛開(kāi)始參觀后不久他就明確指出了這一點(diǎn)，大概是為了應(yīng)對(duì)我們必然會(huì)提到的關(guān)于Cayenne和Macan的問(wèn)題。如今，保時(shí)捷的產(chǎn)量中有65%是SUV，Macan和Cayenne是最暢銷(xiāo)的兩款車(chē)。“一個(gè)品牌的成長(zhǎng)并沒(méi)有錯(cuò)。但你需要有清晰的設(shè)計(jì)理念，就保時(shí)捷而言，我們?nèi)匀恍枰?lsquo;真正的’跑車(chē)，因?yàn)樗鼈兪枪镜暮诵摹?rdquo;他提到了911和它數(shù)不清的高性能衍生版——“沒(méi)有任何一家公司能像我們一樣把它衍生品戰(zhàn)略處理得如此巧妙”——再加上718 Boxster和Cayman，都是非常優(yōu)秀的跑車(chē)。
我們來(lái)到了一輛904（1964年）面前，這是保時(shí)捷在60年代中期的跑車(chē)賽事中使用的一款賽車(chē)，也是毛邁恪最喜歡的車(chē)型之一。“費(fèi)迪南德?保時(shí)捷最著名的作品是第一代911，但這款車(chē)（904）也是他的杰作。它也遵循了保時(shí)捷的一個(gè)重要理念：通過(guò)更小巧、更輕盈實(shí)現(xiàn)更高的效率。”
但是考慮到魁梧的Cayenne（兩噸多?。?，911也接近甚至超過(guò)了1500千克，這還是保時(shí)捷的理念嗎？“是的，還是。”他堅(jiān)定地回答道：“在Panamera和Cayenne上我們必須提供豪華性和各種裝備，因?yàn)檫@是它們的目標(biāo)客戶(hù)期望的東西，那么就會(huì)增加重量。輕量化依然是我們關(guān)注的焦點(diǎn)。放眼未來(lái)，因?yàn)橐_(kāi)發(fā)電池電動(dòng)車(chē)，減重會(huì)越來(lái)越重要。”
接下來(lái)是第一代911（1963年），今天看來(lái)它的小巧和精致到了幾乎無(wú)法實(shí)現(xiàn)的地步。“它在356的基礎(chǔ)上向前邁進(jìn)了一步，你可以看到它們之間的聯(lián)系：側(cè)窗的形狀，直立的前風(fēng)擋，簡(jiǎn)潔緊繃的表面，高聳的前翼子板……這是款很有現(xiàn)代氣息的車(chē)，但與356有著鮮明的聯(lián)系，當(dāng)年的設(shè)計(jì)師就是靠這種風(fēng)格開(kāi)始建立起品牌形象。這是一種很有遠(yuǎn)見(jiàn)的設(shè)計(jì)，尤其是對(duì)一家當(dāng)時(shí)還很年輕的公司來(lái)說(shuō)。他們?cè)究梢栽?11身上嘗試一些全新的手法，但他們沒(méi)犯下這種錯(cuò)誤。他們只犯過(guò)一次錯(cuò)，就是928（1978年）。”
保時(shí)捷928
哈哈，928！它是歷史上最優(yōu)秀的豪華GT跑車(chē)之一，是唯一獲得過(guò)“歐洲年度最佳車(chē)型”大獎(jiǎng)的跑車(chē)，也是著名車(chē)評(píng)人LJK Setright最喜歡的保時(shí)捷（其實(shí)是他唯一喜歡過(guò)的保時(shí)捷），更是保時(shí)捷第一款全新跑車(chē)（就連356身上都有大眾甲殼蟲(chóng)的基因）。但它在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上是個(gè)反面典型。“928的開(kāi)發(fā)初衷是取代911（20世紀(jì)70年代中期911的銷(xiāo)量大幅下滑）。但是有些聰明人意識(shí)到那不是正確的策略。”
“就保時(shí)捷而言，我們?nèi)匀恍枰?lsquo;真正的’跑車(chē)，因?yàn)樗鼈兪枪镜暮诵摹?rdquo;——毛邁格
但這款車(chē)真的太棒了！“沒(méi)錯(cuò)，它體現(xiàn)了難以置信的勇氣。一體式保險(xiǎn)杠，線(xiàn)面柔和的車(chē)頭，可調(diào)方向盤(pán)和儀表盤(pán)，翻起式前大燈。當(dāng)年還有誰(shuí)設(shè)計(jì)過(guò)這樣的車(chē)？沒(méi)有。它或許太現(xiàn)代了，可能是保時(shí)捷歷史上最有現(xiàn)代感的車(chē)。那時(shí)保時(shí)捷認(rèn)為它應(yīng)該是前進(jìn)的方向，不是911。我認(rèn)為我們現(xiàn)在應(yīng)該為那沒(méi)有成為現(xiàn)實(shí)而感到高興。”
1969保時(shí)捷917
之后是917（1969年），它贏得過(guò)兩次勒芒冠軍，正是它幫助保時(shí)捷升入了最頂級(jí)的超級(jí)跑車(chē)組別。毛邁恪說(shuō)他很希望有一天能試駕一次。我告訴他我試駕過(guò)。他重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了這款車(chē)的空氣動(dòng)力學(xué)方面的功能性——這樣的設(shè)計(jì)讓人一望便知917的職責(zé)所在——以及它“充滿(mǎn)工業(yè)感”的設(shè)計(jì)。“你可以看到它內(nèi)部的結(jié)構(gòu)件，進(jìn)而聯(lián)想到它的制造過(guò)程?，F(xiàn)在我們把一切都遮擋了起來(lái)。太可惜了。”
他說(shuō)這些老款保時(shí)捷車(chē)型讓他學(xué)到了很多東西。“你需要讓設(shè)計(jì)語(yǔ)言有所進(jìn)步，但不能失去與自己的歷史的聯(lián)系。我們每次設(shè)計(jì)新款911的時(shí)候我都會(huì)強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)，第一是必須讓每個(gè)人都能認(rèn)出它是911，第二是我們需要?jiǎng)?chuàng)造一種設(shè)計(jì)，讓人們知道它是款新車(chē)。這樣的任務(wù)很難。該向前走多遠(yuǎn)？會(huì)不會(huì)步子邁得太大了？911是我們最需要謹(jǐn)慎對(duì)待的車(chē)，是最難設(shè)計(jì)的車(chē)，但同時(shí)也是最能讓設(shè)計(jì)師激動(dòng)的任務(wù)。它是我們的核心產(chǎn)品。它還定義了我們的企業(yè)設(shè)計(jì)語(yǔ)言。”
1988保時(shí)捷964
他最喜歡的保時(shí)捷是哪款？“是964（1988年的第三代911）。我猜無(wú)論是誰(shuí)，只要在保時(shí)捷工作，最喜歡的保時(shí)捷一定是某款911。”他說(shuō)有很多人認(rèn)為993（1993年）是最棒的911，但他自己感覺(jué)車(chē)頭與中間部分不夠和諧，像是把兩款車(chē)拼在了一起。“964身上有濃重的第一代911的味道，保險(xiǎn)杠與車(chē)身的融合過(guò)渡非常精妙。它有著與歷史的完美聯(lián)系，但同時(shí)也體現(xiàn)了真正的現(xiàn)代感。”毛邁恪有三輛964：硬頂版、Targa（半敞篷版）和敞篷版各一輛。
保時(shí)捷919
我們參觀的最后一款車(chē)是誕生于2014年、2015到2017年在勒芒三連冠的賽車(chē)919——如果說(shuō)之前看的幾款車(chē)是美麗的小鳥(niǎo)，919就是只丑陋的甲蟲(chóng)。“設(shè)計(jì)這種車(chē)真的沒(méi)什么意思。需要考慮的只有空氣動(dòng)力學(xué)和賽事規(guī)則。我們唯一能影響的是側(cè)面輪廓。就連第一代919上那種粗壯的四點(diǎn)式前大燈——這是保時(shí)捷的一大特色——在第一個(gè)賽季后也被換掉了。車(chē)手們說(shuō)需要更好的燈光效果，于是我們使用了和奧迪一樣的車(chē)燈。功能性也是它的考慮重點(diǎn)。那幾款老車(chē)受到的法規(guī)和科學(xué)方面的束縛沒(méi)這么嚴(yán)重。”
毛邁恪對(duì)Taycan的側(cè)面輪廓格外自豪
——以電動(dòng)車(chē)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)說(shuō)它格外低矮。
最新的電動(dòng)車(chē)Taycan在孕育的過(guò)程中使用了保時(shí)捷久經(jīng)考驗(yàn)的理念：要有現(xiàn)代感，但也要致敬公司輝煌的歷史。“從設(shè)計(jì)的角度看，我非常高興保時(shí)捷進(jìn)入了BEV（電池電動(dòng)車(chē)）市場(chǎng)。它打開(kāi)了一扇窗。它遠(yuǎn)不止是一次進(jìn)化。我們必須通過(guò)視覺(jué)形象展現(xiàn)一個(gè)新的年代，有更大的進(jìn)步。”
保時(shí)捷博物館和工廠位于斯圖加特市區(qū)以北大約10公里的祖芬豪森，我們開(kāi)上一輛Taycan Turbo向西，朝著保時(shí)捷工程及設(shè)計(jì)中心所在的魏斯阿赫駛?cè)?。路上毛邁恪說(shuō)Taycan在外形設(shè)計(jì)上取得的最大成就是高寬比，尤其是極為低矮的車(chē)身高度。
“它是第一款有著如此非同尋常的比例的電動(dòng)車(chē)（Taycan高1387毫米，比特斯拉Model S的1445毫米矮了很多）。難點(diǎn)在于要把電池放在地板中（幾乎所有的電動(dòng)車(chē)都是這樣，目的是保持低重心），通常來(lái)說(shuō)這樣會(huì)使車(chē)身很高，那么就失去了運(yùn)動(dòng)感。工程師想出的辦法是在地板上‘挖洞’，也就是在放置座椅的位置沒(méi)有電池，這樣就可以獲得很低的坐姿。另外電池組的空間設(shè)計(jì)也很講究。這有助于操控性和駕駛感受，因?yàn)殡姵氐奈恢帽M可能低。和對(duì)外形設(shè)計(jì)也很有幫助。”
“我出門(mén)經(jīng)常是臨時(shí)起意，所以受到車(chē)上電池電量的限制就會(huì)是一場(chǎng)噩夢(mèng)。”
“SUV在容納電池時(shí)就很容易，因?yàn)檐?chē)身很高。其實(shí)對(duì)保時(shí)捷來(lái)說(shuō)第一款BEV更安全的策略是SUV，因?yàn)檫@塊蛋糕更大。但是我們必須證明電動(dòng)車(chē)也可以是真正的跑車(chē)。”
毛邁恪相信，隨著電動(dòng)車(chē)技術(shù)的進(jìn)步，他在設(shè)計(jì)方面也將享受到更大的自由：“相關(guān)的零部件和電池會(huì)越來(lái)越小，那么在空間處理和外形設(shè)計(jì)上就有了更多的機(jī)遇。這方面有點(diǎn)像手機(jī)。起初它們像塊大磚頭，現(xiàn)在各種零件都小了很多，那么技術(shù)就不再是尺寸的決定因素。”
“我們正處在電動(dòng)車(chē)的過(guò)渡期。我們會(huì)把零部件做得盡可能小，以此創(chuàng)造出更大的設(shè)計(jì)自由度。但品牌形象依然很重要。保時(shí)捷的車(chē)都有很高的中控臺(tái)和很高的腰線(xiàn)，因?yàn)槲覀兿Ｍ{駛者感覺(jué)是坐在車(chē)?yán)锩娑皇擒?chē)上面?，F(xiàn)在從技術(shù)角度看也許可以不再需要很高的中控臺(tái)了，但為了品牌形象我們還要這么干。特斯拉可以使用很簡(jiǎn)潔、有通透感的內(nèi)室，但我們必須意識(shí)到人們是在駕駛保時(shí)捷。”
他說(shuō)他認(rèn)為特斯拉的內(nèi)室設(shè)計(jì)比外形設(shè)計(jì)有趣得多。“但我們要正視一個(gè)事實(shí)：如果沒(méi)有特斯拉，傳動(dòng)的汽車(chē)工業(yè)不可能在電動(dòng)車(chē)方面取得如此長(zhǎng)足的進(jìn)步。”
相對(duì)于內(nèi)燃機(jī)車(chē)型，電動(dòng)車(chē)的同質(zhì)化較為嚴(yán)重；自動(dòng)駕駛是無(wú)可避免的行業(yè)趨勢(shì)——這兩點(diǎn)是毛邁恪需要應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)。“類(lèi)似保時(shí)捷這樣的偉大品牌需要三種特質(zhì)。你能看到區(qū)別嗎？你能感覺(jué)到區(qū)別嗎？你能講述關(guān)于這個(gè)品牌的故事嗎？最后一點(diǎn)正是美國(guó)人、中國(guó)人和瑞士人——那些從沒(méi)高速駕駛過(guò)汽車(chē)的人——也想要一輛600馬力的車(chē)的原因。保時(shí)捷品牌的背后有故事可講。隨著時(shí)代的進(jìn)步，功能和感覺(jué)越來(lái)越有挑戰(zhàn)性，設(shè)計(jì)變得越來(lái)越重要。另外，如果你不能再高速行駛，關(guān)于品牌的故事也變得更為重要。”
毛邁恪今年57歲，1962年出生在德國(guó)中部的羅騰堡，不過(guò)是在南部離斯圖加特不遠(yuǎn)的黑森林長(zhǎng)大。他的業(yè)余時(shí)間大部分都會(huì)用于戶(hù)外運(yùn)動(dòng)，所以他的膚色在白種人中偏黑，體格很是健壯。冬天的周末他的主要運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目是滑雪——他在瑞士有自己的滑雪場(chǎng)。正因?yàn)槿绱?，毛邁恪沒(méi)有把Taycan當(dāng)成自己的日常座駕。“問(wèn)題在于續(xù)航里程?；﹫?chǎng)離這里太遠(yuǎn)，而且那邊充電不方便。另外我出門(mén)經(jīng)常是臨時(shí)起意，所以受到電池電量的限制就會(huì)是一場(chǎng)噩夢(mèng)。”
“一輛電動(dòng)保時(shí)捷遠(yuǎn)不止是一次進(jìn)化。
我們必須通過(guò)視覺(jué)形象展現(xiàn)一個(gè)新年代。”
他的公司配車(chē)是輛Panamera。“過(guò)去我有過(guò)幾輛911。但是滑雪和山地自行車(chē)是我的激情所在，所以我需要有攜帶運(yùn)動(dòng)裝備的空間。我也可以要Cayenne或者M(jìn)acan，但Panamera更運(yùn)動(dòng)。我不是很喜歡SUV。我喜歡比較矮、比較寬的車(chē)。Panamera是空間很大的跑車(chē)。”
抵達(dá)魏斯阿赫后，毛邁恪帶我們?nèi)チ怂霓k公室。墻邊擺著一摞摞的車(chē)模，其中很多是他的作品的微縮版。“魏斯阿赫周?chē)梢哉f(shuō)是一片不毛之地，我住的地方離這里有40分鐘車(chē)程，在鄉(xiāng)下。我不會(huì)去城市里的博物館或美術(shù)館找靈感，而是去郊野之中，獨(dú)自一人，在山上或森林里待上幾個(gè)小時(shí)。”
考慮“綠色”對(duì)保時(shí)捷的設(shè)計(jì)而言并非是全新的領(lǐng)域。
在保時(shí)捷之前毛邁恪還在兩家汽車(chē)公司工作過(guò)，分別是梅賽德斯-奔馳（包括Smart）和薩博（時(shí)間很短，任設(shè)計(jì)總監(jiān)，當(dāng)時(shí)薩博在通用門(mén)下）。“從學(xué)校畢業(yè)后我不知道該做些什么，不過(guò)我曾夢(mèng)想過(guò)當(dāng)滑雪教練。我的父親是個(gè)醫(yī)生，他有個(gè)朋友在奔馳，于是問(wèn)朋友是否有什么崗位能結(jié)合藝術(shù)——這是我的特長(zhǎng)——和對(duì)汽車(chē)的熱愛(ài)。對(duì)方說(shuō)，有啊，汽車(chē)設(shè)計(jì)師。1986年，我以實(shí)習(xí)生的身份進(jìn)入了奔馳。”
除了車(chē)型，保時(shí)捷的周邊產(chǎn)品設(shè)計(jì)也強(qiáng)調(diào)了簡(jiǎn)約。
1974年到1999年擔(dān)任奔馳設(shè)計(jì)總監(jiān)的著名意大利設(shè)計(jì)師Bruno Sacco成了引領(lǐng)毛邁恪入門(mén)修行的師傅。Sacco的風(fēng)格是注重線(xiàn)面手法、各部位的比例和總體姿態(tài)。這種風(fēng)格使奔馳的幾款車(chē)型稱(chēng)為了永恒的經(jīng)典（這話(huà)不適用于今天，也不適用于其他很多汽車(chē)品牌）。“他教會(huì)了我通過(guò)有連續(xù)性的設(shè)計(jì)建立品牌形象的重要性，還有‘還原主義’（reductivism）——沒(méi)有裝飾，表面盡量簡(jiǎn)潔。”
Sacco堅(jiān)信設(shè)計(jì)要有連貫性，包括一個(gè)品牌的不同車(chē)型之間，一個(gè)車(chē)型的每一代之間。這種理念從第一天開(kāi)始就是保時(shí)捷設(shè)計(jì)的基石。很顯然，也是毛邁恪長(zhǎng)久以來(lái)的標(biāo)志性特征。
“我們的每款車(chē)都要讓人能認(rèn)出是保時(shí)捷，但每個(gè)新車(chē)型都必須有自己的新元素和它自己的個(gè)性。”難怪保時(shí)捷的這位設(shè)計(jì)總監(jiān)，一個(gè)羅騰堡的孩子，會(huì)輕松自然地說(shuō)這個(gè)位于斯圖加特的跑車(chē)廠是自己的家鄉(xiāng)。“離開(kāi)薩博，回到德國(guó)，對(duì)跑車(chē)有一分熱愛(ài)，為一個(gè)偶像級(jí)品牌工作……呵呵，那次跳槽沒(méi)讓我有任何糾結(jié)。告訴你，我很快就懂得了設(shè)計(jì)一款新的911不是設(shè)計(jì)師慣常面對(duì)的那種任務(wù)。”
成長(zhǎng)的道路
從奔馳入門(mén)
1986年，毛邁恪以實(shí)習(xí)生的身份加入梅賽德斯-奔馳，很快就被提升為初級(jí)設(shè)計(jì)師。在設(shè)計(jì)總監(jiān)Bruno Sacco的指導(dǎo)下他學(xué)會(huì)了簡(jiǎn)潔的藝術(shù)和用減法做設(shè)計(jì)。他的第一個(gè)重大項(xiàng)目是1996年發(fā)布的第一代SLK。
旅居瑞典
離開(kāi)奔馳后毛邁恪成為了薩博的設(shè)計(jì)總監(jiān)，這期間的高光作品是2001年那款超級(jí)簡(jiǎn)潔的概念車(chē)9-X。“在奔馳我有點(diǎn)像個(gè)乘客，坐在機(jī)艙里飛行。薩博給了我駕駛飛機(jī)的機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí)薩博已經(jīng)被通用收購(gòu)，我以為它有取得成功所需的財(cái)務(wù)資源。我的職責(zé)是重新找回薩博的味道。但是通用不明白該如何經(jīng)營(yíng)一個(gè)歐洲的高端品牌。”
2004年：來(lái)到保時(shí)捷
給第三代Cayenne、第二代Panamera、第二代Cayman和美艷的918 Spyder帶來(lái)了直接影響。
事必親躬
2015年，毛邁恪接替有著傳奇色彩的沃爾特?德?席爾瓦（Walter de Silva）擔(dān)任了大眾集團(tuán)的設(shè)計(jì)總監(jiān)，主導(dǎo)全部12個(gè)品牌的設(shè)計(jì)。今年他回到斯圖加特，將注意力重新放回到保時(shí)捷——職位是“副總裁，主管造型”，集團(tuán)里接任的是克勞斯?比紹夫（Klaus Bischoff）。
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